촘스키누가무엇으로세상을지배하는가
카테고리 시/에세이 > 인물/자전적에세이 > 정치가/법조인
지은이 드니 로베르 (시대의창, 2002년)
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누구나 당연시 하는 사항들을 No 라고 이야기 하는 것은 용기가 필요하다. 그는 충분히 용감하며, 똘아이라고 손가락질 받지 않을 만큼의 권위를 확보한 사람이다. 그 같은 사람이 있기에 일부이긴 하지만 진짜진실이 진실로서 인정받는 일도 생긴다.

물론 그가 지적한 모든 거짓진실이 실제 거짓일꺼라 생각하진 않는다. 하지만 그가 해온 역할의 정당성은 진실여부와 관계없이 온전히 인정한다.

인터넷 미디어의 발달로 그와 같은 역할(권위를 확보하고 No 라고 말하는)을 해주는 사람들이 과거보다 수천배는 늘었났다. 기술이 무수한 촘스키를 탄생시켰다. 이제는 그의 어깨가 조금 가벼워져도 될 듯 하다.


책을 읽고 얻은 큰 통찰 한가지,

우리는 정치인들이 하는 뇌가 있는지 의심스러울 정도의 뻘짓과 발언을 흔히 접하는데, 왜 그런 일들이 벌어지는지 대충 알 것 같다.

촘스키의 말에 의하면, 이미 권력을 장악한 거대 기업들이 자신들이 받아야 할 비난을 국가(정부)에 돌리도록 획책하고 있다고 한다. 즉, 국민들로 하여금 비난해야할 대상이 실제 권력을 가진 거대기업이 아닌 형식상의 권력을 가진 정부(정치인도 당연히 포함)가 되도록 조장하고 있다는 것이다.

배울만큼 배운 정치인들이 그토록 초딩적 발언과 행동을 서슴치 않는것은 그들이 대본대로 움직이기 때문이다.... 라고 생각하면 쉽게 이해될 수 있다.


이 책은 인터뷰 내용을 정리한 것이기 때문에 일관적인 논조를 가지고 있지 않다. 때문에 그의 다른 저서를 읽어봐야 그의 진가를 확인할 수 있을 것 같다.


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Posted by A.J.Kuhn
남자의 성공 남자의 향기
카테고리 자기계발
지은이 이하연 (시대의창, 2008년)
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추천사 - 성공한 남자의 DNA를 들여다보자
머리말 - 왕언니가 전수하는 '성공남 딱 알아보기'

수다 하나 - 성공을 예약하는 태도 열다섯 가지
하나 내가 중심에 있다 | 둘 실행은 번개보다 빠르게 | 셋 시간을 지배한다 | 넷 사람에 대해선 이해관계를 초월한다
다섯 흥미로운 일을 찾느라 시간을 낭비하지 않는다 | 여섯 약속시간으로 주도권을 잡는다
일곱 책 읽을 시간을 억지로 만들지 않는다 | 여덟 소화를 위해 한쪽을 비운다 | 아홉 낯선 만남을 두려워하지 않는다
열 유능한 인재에게 기댈 줄 안다 | 열하나 실패에서 스승을 찾는다 | 열둘 자신을 위한 투자에 아낌이 없다
열셋 내리막을 즐길 줄 안다 | 열넷 어깨동무하는 벗이 있다 | 열다섯 칭찬은 아이스크림처럼, 야단은 청양고추처럼

** 태도에 대해 미처 다 풀지 못한 수다, 이것만은.. **

수다 둘 성공을 불러오는 대화법 열네 가지
하나 필요한 만큼만 이야기한다-절장보단 대화법 | 둘 서론에서 명카피를 날린다-명카피 대화법
셋 이야기는 주거니 받거니-더블매치 대화법 | 넷 유쾌, 상쾌, 통쾌-삼쾌 대화법
다섯 결론을 유도할 줄 안다-결론유도 대화법 | 여섯 철저하게 저울질하되 남과 비교하지 않는다-저울질 대화법
일곱 술자리는 입으로도, 눈으로도 즐긴다-술자리 대화법 | 여덟 펄떡펄떡 대화가 살아있다-생동감 있는 대화법
아홉 상대를 배려할 줄 안다-배려하는 대화법 | 열 혀도 짧지 않고 태도도 짧지 않다-예의바른 대화법
열하나 상대적으로는 NO 해도, 절대적으로 NO 하지 않는다-잘 거절하는 대화법
열둘 첫 만남에서 이름을 기억한다-이름 기억 대화법 | 열셋 대화는 말랑하게, 의사는 확실하게-청중을 사로잡는 대화법
열넷 18번은 그때그때 다르다-풍성한 대화법

** 대화에 대해 미처 다 풀지 못한 수다, 이것만은.. **

수다 셋 그녀와 그가 만난 또 다른 성공한 남자들
하나 페어플레이를 한다 | 둘 위기 상황을 관리한다 | 셋 배움에 대한 고정관념이 없다 | 넷 절대 서두르지 않는다
다섯 버려야 할 때는 과감하게 던져버린다 | 여섯 자격지심이 없다 | 일곱 인적 네트워킹에 강하다
여덟 거절도 밉지 않게 한다 | 아홉 자신을 가꿀 줄 아는 센스가 있다 | 열 자신과 대화를 나눈다

맺음말 - 성공한 남자는 그냥 오지 않는다


이상은 본서의 목차이다. 목차에서 보듯 성공한 인물의 특징들을 잘 정리해 놓았다. '봉우리'의 쥔장 이하연씨는 대단한 식견을 가진 내공있는 여성임을 대번에 느낄 수 있다.

그런데!!

그녀의 식견을 글로 옮긴(본서는 '이하연이 말하고 심혜정이 쓰다'라고 서두에 화자와 필자를 구분하여 표시하고 있다)... 자칭 그녀의 친구이자, 방송작가 출신이자, 언론인인 심혜정씨는 좀 너무하다.

심혜정씨의 1인칭시점으로 책의 내용이 전개되는데... 이게 밋밋하다 못해 지루하다. 전하고자 하는 내용(각 목차 제목을 말한다)을 좀 더 드라마틱하게 독자에게 각인시키는 역할을 하기위해 제목 외에 본문이 있는 것인데, 이 본문이 아무런 역할을 수행하고 있지 않다. 종이 낭비이자 책을 끝까지 읽기를 포기하게 만드는 장애물일 뿐이다.

이 책은 목차 그 자체만이 의미가 있다. 이 포스팅을 읽은 것은(목차를 읽은 것은) 책을 읽은 것과 같다.

p.s. 심혜정씨의 프로파일을 보니 이 책이 작가 입문작인 모양이다. 앞으로 분투를 빈다(제발).

Posted by A.J.Kuhn

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