AJ Kuhn, Endless supply of passion!

MKIC 2026 참가 후기

AJ Kuhn — Sun, 15 Mar 2026 11:45:43 +0900

MFI Korea Mermaid & Underwater Dance International Championship 2026

Aqu 강사님으로 부터 대회 이야기는 들었었지만, 나와는 무관하다는 생각이었는데...

1월 부터 몸에 아픈 곳이 많아지면서, 이렇게 마음대로 몸을 움직일 수 있는 시간이 얼마 남지 않았다는 생각에 급 참가를 결심.

오랜 수영 경험과 프리다이빙 인스트럭터로서 충분히 물에 익숙하고,

음악과 춤을 꾸준히 해왔기에, 어느 정도 연습만 하면 충분히 경쟁력있는 무대를 할 수 있을 것이라 생각했다.

하지면 결과는 27명 중 26위.

마스크, 노즈 클립 없이 숨을 참고 물 속 깊은 곳에 들어가 몸짓과 표정 연기를 한다는 것,
특히 관객들에게 이것이 자연스러운 인어의 삶인 것처럼 보이게 하는 것은
완전히 다른 수준의 멘탈과 경륜을 요하는 것이라는 것을 깨달았다.

숨을 참는 고통을 관객에게 전달해서는 절대 안된다. 관객이 보기 불편하게 만들어선 안되므로...

그런면에서 허둥지둥하는 나의 연기는 낙제점...

몇몇분들의 연기는 정말 감탄스러웠고 나 같은 비기너와의 수준 차이를 확실히 보여줬다.

다른 수준의 경지가 있음을 알고 나니 어째 좀 더 흥미가 생기는? 음....

대회 전후의 감상을 두서없이 나열해보면...

* 4분 넘게 숨을 참을 수 있음에도, 40초의 물속 연기가 너무 고통스러웠다. 격렬한 동작이 만들어내는 CO2는 상당하다.

* 그럼에도 연기가 익숙해지면, 이 고통이 또 꽤 줄어든다. 어찌되었든 하긴 하더라.

* 5m 정도까지 이퀄하지 않아도 되는 나의 귀는 축복이었다.

* 코에 물이 들어갈때의 매캐함. 처음에는 공포였지만 대회 무렵에는 거의 신경 쓰이지 않았다. 인간은 적응의 동물...

* 내추럴 발살바는 숨을 안쉴때 연구개가 닫혀있다. 그것이 노즈클립 없이 비교적 덜 고통스러운 이유가 아니었을까?

* 달라진 환경에 그때그때 적응하고 교정하는 순발력과 경륜은 선수로서의 경기력에 직결된다. 환경은 핑계가 안된다.

* 몸에 낙서질을 좀 했는데, 묘한 쾌감이 있다. 이래서 문신을 하는건가?

* 올해의 결심이었던 금연, 절주, 헬스 트레이닝을 대회를 통해 한방에 해결

* 근육량을 늘렸음에도 앙상함은 극복이 안된다;;;

* 경기 시작 직전의 아드레날린과, 종료 직후의 도파민... 간만에 다시 느껴본 기분... 올림픽 참가자가 된 느낌이었다!

* 커튼콜 때 실제 사진을 찍었다! 아무것도 안보이지만....

* 준비 과정에서 공포가 나를 지배했던 시기에... 스스로를 아티스트라 정의하며 다독였다. 엉뚱한 계기로 향후의 나의 삶을 정의했다.

중간에 그만두고 싶은 유혹이 끈질겼지만 여튼 끝나고 나니 많은 배움이 있었다. 이렇게 버텨준 나를 칭찬한다.
뭐든 해야한다. 끝까지 해야한다.

괜히 권유했나? 싶게 귀찮게 해드렸음에도, 본인의 스케줄을 희생해가며 프로답게, 친절하게 서포트해 주신
나의 Mermaid Instructor 이자, 이번 대회 Coach인 Aqu님께 감사드린다.

하다 하다 이제 인어까지 하냐면서도...

대회에 함께하며 Make-Up 및 Manager 역할을 해준 와이프에게도 무한 감사드림. ㅋㅋ

아직 Subculture 분야인 것은 맞지만,

전문 단체로서의 정체성을 확실히 하고, 열정있는 멤버들이 모여있는 MFI의 미래도 밝아 보인다. 무궁한 발전을 기원합니다.

2024년 결산

AJ Kuhn — Mon, 30 Dec 2024 22:57:49 +0900

1월 : 평창땅 최종 포기

2월 : 조지아 구다우리 / 카자흐스탄 침블락 스노우보드 원정

3월 : 3대 개발 프로젝트 완료보고회

4월 : 영국여행

5월 : 28년만의 Assess Festival 무대

6월 : TBA 6월 공연, 성남 율동공원 공연

7월 : AIDA Freediving Instructor 획득

8월 : 라인플러스 이직

9월 : 5년 만의 닼밴 정기공연

10월 : 윤슬 스튜디오 인수

11월 : 장기 일본 출장

12월 : TBA 12월 공연

어느 해보다도 버라이어티하게 보낸 1년

2024/12 TBA 공연

AJ Kuhn — Mon, 30 Dec 2024 22:43:14 +0900

한 해의 마무리를 매우 바쁘게 보냈다.
네이버 사내밴드 TBA(The Band Alive) 공연에 두 차례 참가했다.
회사는 라인플러스로 옮겼지만, 앞으로도 계속 될 것 같다.

2024/12/13

레드핫크림파스타 팀의 보컬로 공연했다. 드물게 영상 결과물까지 만족스러웠던 공연

2024/12/20

Do Not Eat 팀의 베이시스트로 공연. 길을 잃고 헤맨 순간이 제법된다.

내가 만난 사랑들

AJ Kuhn — Sun, 29 Sep 2024 20:42:10 +0900

https://blog.naver.com/greentomatino/223498889519

생일맞이 첫 책 출간! <내가 만난 사랑들> 저자.이혜원_소개와 구매방법 (주문 기간: 24.7/2~7/12)

안녕하세요! 서른네 번째 생일 프로젝트로, 첫 책을 기획&집필한 이혜원입니다. 이 포스팅은 인생 첫 ...

blog.naver.com

아.... 블로그에 리뷰를 쓰기 위해 평소와 같이 도서 검색을 했는데, 아무것도 뜨지 않아 살짝 당황...

독립출판인 경우도 ISBN이 있고, 뭔가 등록이 되어 있을 줄 알았는데... 진짜 퓨어한 독립 출판인 모양.

지금은 거의 안쓰고 있지만(심지어 책을 읽지 않고 있지만) 여튼 한 때 북리뷰가 메인 컨텐츠이던 블로그라, 지인의 독립출판에 맞춰 리뷰를 쓰지 않을 수 없다!....는 의무감이 샘솟는다. 일요일 오후 집에 홀로 남겨진 틈을 타 끈김없이 완독.

본디 까칠하게 서평을 쓰는 것이 컨셉이었던지라, 서평을 하자면.....

책 초반에 보여줬던 감성을 긁어주는 글의 힘을 끝까지 끌고가지 못한 것이 아쉽다.
시간을 정해놓고 진행한 프로젝트여서 그랬을까? 마치 연재 만화의 그것처럼 뒤로 갈수록 힘이 빠지는 느낌....

하지만 너무나 좋았던 것이 있는데,

글과 작가의 캐릭터가 굉장히 높은 싱크로율을 보인다는 것이다.

글 솜씨가 좋은 친구들이 직접 대화를 해보면 깨는 경우들이 왕왕있었는데(혹은 오잉? 이 녀석이 이런 글을 썼다고?),

그녀의 글은 그녀의 목소리나 말투, 그리고 캐릭터가 그대로 녹아 있었다. 작가 낭독 음성지원이 되는 것 같은 느낌.

책의 주제 선정과 목차 구성, 그리고 이에 따른 제목 초이스는 높은 점수를 준다.

이하는 그녀가 알기 원했던 '공감의 끄덕임 혹은 입가에 미소를 짓게 한 구절' 목록

* 지혜는 내가 모르는 어떤 세계에 먼저 도착해 있었다.

* 일상에 행복 필터를 끼워주는 사람, 그런 사람이 있다면 놓치지 말아야 한다.

* 단순히 승진해서가 아니라 너를 잃지 않고 부사장까지 승진한 것을 축하해!

* ..... 내가 아끼는 이에게 사랑을 나눌 수 있는 괜찮은 사람이 된 건 이런 배경에 있다.

* "돈 많이 벌어서 누나 원 없이 공부하고, 해외 나가게 해줄거야. 누나한테 받은 거 갚아야지!"

고마워, 그런데 나 이제 공부는 그만하고 싶은데... 그냥 돈으로 줘도 된다, 동생아.

* 역량은 부족한데 치기 어린 감정만 가득한 사람으로 보이기 싫은 얄팍한 이기심과...

-> 아무런 사회적 의식 없는 헛똑똑이들이 더 소름 끼치니 제발 그대로 사세요.

* "나의 30대 너무 좋구나! 라는 걸 느끼실 거고, 믿어도 좋아요... 40대가 되면 더 좋다고 하더라고요?"

-> 저도 20대가 부끄럽고, 30대는 좀 낫고, 40대가 훨씬 만족스럽습니다!

* 이직, 내가 빛나는 자리에 나를 두는 노력

-> 최근에 제가 한 이직을 저는 제대로 표현하지 못했던 '정제된 정의'로 표현해 주셔서 감사.

https://www.instagram.com/karen_n_hyewon/

LINE+ Music Engineering 조직 소개 (feat. 구인공고)

AJ Kuhn — Sun, 25 Aug 2024 22:54:09 +0900

LINE+ Music Engineering 조직에서 대규모로 구인합니다.

LINE MUSIC 서비스가 그간의 NAVER와의 공동 사업에서 LINE 단독 사업으로 전환됨에 따른 후속 조치입니다.

~~Music - Backend Engineer : https://careers.linecorp.com/ko/jobs/2326~~

~~Music - Junior Backend Engineer : https://careers.linecorp.com/ko/jobs/2536~~

~~Music - iOS Engineer : https://careers.linecorp.com/ko/jobs/2329~~

~~Music - Senior iOS Engineer https://careers.linecorp.com/ko/jobs/2494~~

~~Music - Android Engineer : https://careers.linecorp.com/ko/jobs/2330~~

~~Music - ML/DL Engineer : https://careers.linecorp.com/ko/jobs/2331~~

~~Music - Senior ML/DL Engineer : https://careers.linecorp.com/ko/jobs/2423~~

안녕하세요. 저희는 LINE+ 소속으로 일본 LINE MUSIC을 비롯한 Music 서비스를 개발하고 운영하는 조직입니다.
한낱(?) 개발자 집단 입니다만, 나름의 철학을 가지고 움직이고 있습니다.
저희는 그저 만들어 달라고 하는 것을 만들어 주는 단순한 기술자가 아닙니다.
Mission을 수행하기 위해 기술로 할 수 있는 모든 것을 합니다.
아니, 기술이 아닌 것도 합니다.

세계관 - 세상은 현재 어떠한 형상이며, 앞으로 어떻게 되어가야 하는가

* 음악이 세상에 주는 편익에 비하여 음악시장의 크기는 과소 평가 되어있다.

음악산업의 탄생 이래로, 인간 생활에서 음악의 시간 점유율은 계속해서 상승해왔습니다.
특히 스마트폰을 통한 접근성의 향상은 가파른 점유율 상승을 가져왔습니다. 최근에는 에어팟도 이에 크게 한몫 하고 있죠.
업무 중에도, 학습 중에도, 이동 중에도... 음악이 함께 하고 있습니다.
이 정도로 인류에 영향력을 미치는 산업 치고는 매출을 비롯한 산업 규모가 형편 없는 수준입니다.
이것은 어떠한 형태로든 정상화 될 것입니다.

* 음악 산업은 200년 가까이된 전통 산업. 전통 산업의 특징을 그대로 가지고 있다.

18세기말에 음악 저작권법이 태동하고, 이후 프랑스에서 저작권협회가 생기면서 음악은 서서히 산업의 길을 걸었습니다.
레코드가 발명되고 나서는 온전한 산업이 되었고, 음악가가 확실한 직업으로 자리 잡았습니다.
이후 인터넷과 모바일 혁명을 거쳐 음악을 접하는 미디어는 엄청난 혁신이 계속되었습니다.
하지만, 여전히 음악 산업에 참여하는 플레이어 구조는 변화가 없습니다. 콘텐츠 권리에 대한 운용방식도 큰 틀에서 그대로입니다.
오래된 전통 산업을 변화시키는 것은 쉽지 않습니다. 그만큼 이미 엮여있는 플레이어들이 많기 때문입니다.
음악 산업의 혁신이 더딘 것은 당연합니다. 이것은 이것대로 그 현실을 인정해야 할 것입니다.

* 산업의 혁신은 파괴를 동반한다.

모든 산업에 혁신이 필요한 것은 아닙니다. 점진적인 변화만으로도 충분 할 수 있습니다.

점진적인 변화가 한계에 봉착하면, 결국 한판을 뒤흔드는 파괴적 혁신이 필요해집니다. 이 파괴의 과정에서 누군가는 손해를 볼 수도 있습니다. 혁신의 본성입니다.
산업의 혁신은 생산비용이나 유통비용을 파괴적으로 줄이는 활동입니다.

* 음악 자체는 공공재이며, Fan은 Artist를 소비한다.

우리는 이제 마음만 먹으면 듣고 싶은 음악을 무료로 들을 수 있습니다. 언젠가 이런 시대가 올꺼라고는 생각했습니다. 그 해답이 유튜브가 될 줄은 몰랐지만 말입니다.
정식음원 말고도 Artist는 다양한 콘텐츠를 꾸준히 생산하고 있으며, 이는 대부분 Free입니다.
콘텐츠의 소비에는 돈을 쓸 필요가 없고, 또 쓸 수도 없지만, 우리는 Artist에 대해 다양한 방법으로 돈을 내고 소비합니다.
결국은 Artist가 본인의 인격을 Sales하고, Fan은 이를 사는 시대로 가고 있습니다.

* 음악의 진보란 다양성의 확대이다.

음악의 진보란 무엇일까요? 음악이 나아간다는 것은 무엇일까요? 명곡이 많이 나오면 음악이 진보 된 것 일까요?

요즘은 들을 만한 노래가 없다고 하는 분들을 주위에서 종종 봅니다. 노래들이 훌륭하지 못하기 때문일까요? 과연 어린 친구들도 같은 생각을 할까요?
이렇듯 훌륭한 곡, 명곡이란 주관적이기 때문에 진보와 퇴보의 기준이 될 수 없습니다. 음악의 진보/퇴보를 구분할 수 있는 기준은 오직 ‘다양성'과 ‘양'입니다.
들을만한 노래가 없다면 이는 본인 취향의 노래가 만들어질 다양성이 훼손되었기 때문 일 수 있습니다.
만들어졌지만 적절히 소비되지 않으면, 결국 생산을 포기하게 됩니다.
음악의 진보란 얼마나 다양한 음악이 생산되었느냐로 정의 할 수 있습니다.

* 음악은 과해도 좋다.

게임을 몇 시간까지 하도록 허락 하시겠습니까?
TV를 몇 시간까지 보도록 허락 하시겠습니까?
음악을 몇 시간 까지 듣도록 허락 하시겠습니까?

* 아름다운 내부구조는 아름다운 결과물을 만든다.

구조가 훌륭하면 오류율을 줄 일 수 있습니다. 확장에 유연하여 할 수 있는 범위를 넓게 합니다.
간결하고 일관성 있는 구조는 이해를 쉽게시키고 커뮤니케이션을 실수 없게 합니다.
이것이 빨리 결과물을 만들게 하고, 원하는 것에 가깝게 합니다. 이것이 아름다운 결과물이 됩니다.

* 우리의 작은 개선이 수백만명을 행복하게 한다.

수백만명이 사용하는 서비스를 개발하고 운영하는 사람의 결정은 많은 사람에게 영향을 미칩니다.
하나의 기능이 1초를 낭비하게 하면 수백만초를 낭비하게 됩니다.
짜증스러운 불편을 해소해주면 수백만명의 행복도가 올라갑니다.
이에 대한 책임감은 우리의 숙명입니다.

* 빠른 반응 속도는 최고의 기능이다.

Speed is the killer feature.
어플리케이션의 반응 속도는 단순한 시간 절약 뿐만 아니라 이용 패턴 자체를 송두리채 바꿔놓을 수 있습니다.

* 집단에 대한 비난은 어떠한 긍정적 결과도 낳지 못한다.

누군가 나를 비난 했을때, 우리는 고민하고, 이성적으로 스스로를 되돌아보기도 합니다. 그리고는 이를 부정할 것인가, 아니면 이를 인정하고 더 나아진 사람이 될 것인가 결정합니다.
누군가 우리 가족/민족을 비난했을때는? 고민하는 순간 역적이 됩니다. 잠시라도 지체하지 않고 비난자를 공격하는 것이 국룰입니다.
비난한 사람은 상대로 부터 인정도 사과도 받지 못하고, 비난받은 사람은 이성적으로 돌아보며 스스로를 성장시킬 기회가 없습니다.
비난한 사람도, 비난받은 사람도 미래에 더 나아지는 것이 없습니다.

Mission - 궁극적으로 우리는 무엇을 할 것 인가?

* Global Big4로 부터 일본 음악 스트리밍 시장을 탈환하고 사수한다.

세계 2위의 음악 시장을 가진 일본이 음악 산업의 고객접점의 핵심인 음원 플랫폼 사업을 글로벌 업체에 넘겨 주는 것은 뭔가 불편합니다.
자국의 음악이 압도적인 이용 비율을 보이는 일본에서는 이를 가장 효과적으로 전달할 로컬 업체가 1위가 되어야 할 충분한 명분이 있습니다.

* 음악의 실질 가치를 회복한다.

음악이 인류에게 주는 편익에 비해 음악 산업은 크게 저 평가되어 있습니다. 우리는 이를 정상화 시키는 노력을 기울입니다. 산업의 파이를 키웁니다.

* 음악의 진보에 기여한다.

음악도 산업 이기에 매출을 많이 발생시키는 특정 장르들에게로 편중 되거나 할 수 있습니다. 이러한 경향 속에서 플랫폼 사업자는 다양성의 씨가 마르지 않도록 조정하는 역할을 기꺼이 수행해야 할 것입니다.
다양성 파괴의 위협을 해소하여, 더 많은 음악가의 손에 의해 더 다양한, 더 많은 음악이 만들어지도록 하는 것이 우리가 해야 할 일들 입니다.

* 음악의 긍정적 영향력을 확대한다.

음악이 크게 보편화 되었음에도 불구하고 아직도 이를 향유 하지 못하는 분들이 많습니다. 우리 내 할아버지 할머니들 대부분은 아직도 이러한 문화를 즐기는데 익숙하지 못합니다. 스마트폰의 어마어마한 음악 접근성도 잘 활용하지 못합니다. 이들에게는 더욱 편리하고 친절한 도구가 필요합니다.
세계 80억 인구 중 손쉽게 음악에 접근할 수 있는 인구는 아직 반도 되지 않습니다. 이들에게도 음악을 향유 할 수 있는 기회가 부여되어야 합니다.
음악은 부작용이 거의 없는 취미입니다. 여러 부작용을 동반하는 취미보다는 음악에 심취하는 것이 훨 낫지 않습니까? 아직도 사람들이 더 음악을 오래 소비하도록 해줄 필요가 있습니다.
음악을 통해 집중력을 향상 시키거나, 심신을 치유하는 음악의 기능성(?) 시도가 계속 되고 있습니다. 이는 충분히 주목할 만한 우리의 과제입니다.
음악을 여러 다른 예술이나 산업과 결합하는 이종교배 시도 또한 활발하게 일어나고 있습니다. 이는 새로운 가능성입니다.
이 모든 것들을 통해 음악의 긍정적 영향력을 확대하는 것이 우리가 해야 할 일들 입니다.

* 음악 산업의 여러 플레이어들에게 감동을 줄 수 있는 제품을 공급한다.

음악산업과 관련된 많은 플레이어들이 있습니다.
창작자/연주자/가수/프로듀서/음반기획사/홍보사/유통사/CP/SP… 그리고 음악을 듣는 대중들...
명품 음악은 많지만 이들을 만족 시키는 명품 도구/서비스는 도대체가 드뭅니다.
플레이어들로 부터 엄청난 비판에 직면하면서 시작했던, 이 Streaming 서비스가 결과적으로 근자의 최고 혁신입니다.
200여년이 넘은 전통 산업을 바꾸고 혁신하는 일은 무척이나 힘든 일입니다.
하지만 우리는 끈기있게, 플레이어들에게 감동을 주는 제품을 만들고자 합니다.

* 내부조차 아름답고 우아한 시스템을 만든다.

Steve Jobs가 보이지 않는 Macintosh 내부의 디자인을 고민한 유명한 일화가 있습니다.
이를 편집광의 집착이라고만 치부하고 싶지 않습니다.
간결하고 우아한 내부는 오류 발생을 줄이고 유연한 확장을 가능하게 합니다.
우리는 누구에게나 보여주고 싶고, 스스로에게 자존감을 높이는 이러한 시스템을 구축합니다.

인류 역사상 음악가라는 직업이 생겨난 것은 그리 오래되지 않았습니다.
음악가는 그저 흥에 겨워 자발적으로 만들고 연주하던 재능 기부자였습니다.
세월이 흘러, 먹고사는 것 외의 잉여를 가진 사람들이 나타나고, 이들의 스폰서쉽을 받는 음악가들이 생겨났습니다. 이때까지만 해도 너무나 소수이기에 직업이라 부르기엔 모호했습니다.
레코드의 발명과 함께 비로소 대중들도 음악의 열매를 누리게 되었습니다. 소수의 사람들에게만 들려줄 수 있었던 한 사람의 음악을 이제 다수의 대중이 직접 구매할 수 있게 됩니다. 산업이 비약적으로 커졌고, 많은 음악가들이 탄생했습니다. 드디어 음악은 직업이 되었습니다.
계속 커지기만 할 것 같던 음악 산업이…. 요즈음은 마치 스폰서들에 의해 유지되던 중세 시대로 되돌아갈 것 만 같습니다. 킥스타터에는 앨범을 만들기 위해 후원을 요청하는 음악가들이 쇄도하고 있습니다. 아이돌들은 노골적으로 팬심에 의존하는 상품들을 만들어내 동정을 호소합니다.
이대로는 예능인이 아닌 진정한 음악가가 줄어들고 음악도 퇴보 할 지 모릅니다. 진짜로 들을만한 음악이 없어지고 음악으로부터 감동을 받는 기회가 줄어들지도 모릅니다.
우리는 우리의 기술과 열정, 헌신을 바탕으로 음악이 계속해서 우리를 기쁘게 해줄 수 있도록 최선을 다 합니다.
이것이 우리의 미션 입니다.

Vision - 그래서 우리는 무엇이 될 것인가?

* 일본의 No.1 음악 서비스

역시 1등이 되어야 합니다.
좋은 의지를 가지고 있더라도, 1등이 되어야 시장을 건전하게 재편할 힘이 있습니다.

* 고객의 절대적 지지를 받는 서비스/조직

1위의 시장 점유율을 가지고도 대차게 욕먹는 서비스들이 있습니다.

하지만 우리는 사랑받는 스타이고 싶습니다. 팬덤을 가진 브랜드이고 싶습니다.
우리의 서비스는 고객이 사랑하고 신뢰하는 서비스여야 합니다.
그래야 우리도 으쓱하며 힘낼 수 있습니다.

Decision Principle - 우리의 의사결정 원칙

* 장기적인 관점에서 회사에게 이익인가?

이는 최우선 가치입니다. 단기적으로는 이익이 될 결정이라도, 인류애와 도덕적 상식에 반하는 경우는 장기적으로 회사의 이익이 될 수 없을 것입니다.

* Mission을 달성하는데 도움이 되는가?

이 일을 할 것인가? 한다면 어떤 우선순위로 할 것인가? 의 중요한 척도 중 하나입니다.

* 문제의 궁극적인 해결 방법인가?

항상 궁극적인 방법으로 문제를 해결 할 수는 없습니다. 하지만 먼저 무엇이 궁극적인 해결 방법 인지를 알아야 하고, 이것이 먼저 검토 되어야 합니다.

* 고객 가치를 우선한 결정인가?

이 결정이 진짜 고객 가치를 위한 결정인지, 아니면 우리의 편의를 위한 결정인지 끊임없이 되돌아 봅니다.

* 실용적 인가?

우리는 실용적이지 않은 모든 형식적인 낭비를 배척합니다.
어제까지 계속 해왔던 것 들도, 오늘부터는 의미가 없어진다면 즉각 폐기 합니다.

* 지구인으로서 행동하는가?

여러 국적의 사람들이 함께 일하게 되면, 문화의 차이에 따른 오해가 발생하기도 합니다. 이런 것을 경험하고 나면 서로가 너무나 조심스러워집니다.
이것과 더불어 언어의 장벽이 대화의 이해도를 살짝 떨어트리게 되면, 서로 간에 활발히 토론하지 못하게 됩니다.
계속해서 질문하고 반박하면서 논리를 다투는 토론을 많이 해야 좋은 결론에 다다를 수 있습니다.
서로를 일본인/한국인이 아니라 지구인이라고 생각하고, 문화와 언어의 장벽이 없다고 가정하고 토론합니다.
그리고 이해하지 못하는 상황이 발생할때, 혹은 누군가 옳지 않은 행동을 했을때, 특정 국가나 민족을 연관 지어 이야기하지 않습니다. 그저 그 상황과 행동에 대해서만 이야기합니다.
내가 지구인으로서 판단하고 결정하고 행동하고 있는지 계속 스스로에게 반문합니다.

리더의 의사 결정 뿐만 아니라, 각자의 업무 하나 하나에서 발생하는 모든 스스로의 결정들에서 이 원칙들을 지향 합니다.

인재상 - 우리는 이런 분을 원합니다.

* 고객 가치를 우선하여 사고하고 행동하는 사람

무언가 가치의 충돌이 있을 때, 우리는 갈등하고 고민합니다. 이 순간 고객을 떠올리고, 이들을 위해 행동할 수 있어야 합니다.

* 문제의 궁극적인 해결을 최우선으로 고려하고 실행하는 사람

먼저 문제의 궁극적인 해결 방법이 무언지 알아야 하고, 이를 실행할 의지와 용기가 있어야 합니다.
실행을 위해서는 가끔 내가 다소 손해보는 상황이 발생할 수도 있습니다. 하지만 궁극적인 해결을 할 수 있다면 이를 감수할 수도 있어야 합니다.

* 문제를 궁극적이고 수준높은 차원에서 해결할 수 있는 지식과 경험을 갖기 위한 노력하는 사람

우리는 문제의 궁극적인 해결법을 모를 수도 있습니다.
그래서 문제를 궁극적이고 수준높은 차원에서 해결할 수 있는 지식과 경험을 갖기 위한 노력을 꾸준히 견지해야합니다.

* 회사가 급여를 주는 목적을 이해하고 목적에 부합하게 행동하는 사람

우리는 성과를 내기 위해 노력합니다. 이를 위해 실험하고, 이 과정 중에 성장합니다. 실험과 성장만을 목적으로 행동하지 않습니다.

* 조직이란 무엇인가를 고민하고 조직원으로서의 역할을 수행하는 사람

소프트웨어의 여명기에는 한 사람이 프로그램을 완성시켰고 그걸로 끝이었습니다.
하지만 이제는 수십,수백명이 제품과 서비스를 만들고, 끊임없이 유지보수 해야합니다.
혼자서 완결 할 수 있는 일은 실질적으로 없어졌습니다.
그래서 조직이 필요하고 우리는 어느 조직의 조직원이 됩니다. 개발자가 된다는 것은 조직원이 된다는 말이기도 합니다.
조직은 쉽게 정의할 수 없는 오묘한 유기체 입니다.
Leadership과 Followership의 정의에 대해 고민하신분,
시스템기반으로 돌아가는 조직과 구성원의 자율적 역량이 최대한 발휘되는 조직간의 장단을 고민하신분,
두루두루 한 가득 고민을 해보고 나름의 결론을 내리신 분이면 좋겠습니다.

* 끈기의 가치를 높게 평가하고 실천 하는 사람

무언가 세상에 유의미한 영향력을 준 성과는 짧은 시간에 이루어진 경우가 거의 없었습니다.
무언가 환경이 불편하고 일이 잘 풀리지 않으면, 그저 다른 곳으로 옮겨 간단히 해결하고픈 유혹이 달콤합니다.

이러한 환경을 바꾸는 것 조차도 우리의 책임으로 인식해야합니다. 환경을 바꿀 직접적인 권한이 없더라도 말입니다.
살아오면서, 유혹을 이겨가며 무엇인가에 끈기있게 노력하고 도전한 경험이 있고, 이로부터 얻은 통찰이 있는 분이라면, 쉽지 않은 긴 여정을 함께 할 준비가 된 분일 것입니다.

2024년 7월 24일 - 7일차

AJ Kuhn — Wed, 24 Jul 2024 15:42:20 +0900

오전 교육

레게 머리 종족들이 출연

* 08:00 ~ 11:20

* 먼저 8시에 만나 오늘 있을 Teaching을 가상의 교육생에게 브리핑

- 덕다이빙 영상을 보여주고 이것 저것 설명. 영상은 강사가 스스로 선별해야한다.

- https://www.youtube.com/watch?v=PRbfetzZCcg

- https://www.youtube.com/watch?v=YzJLBBkG3RE

- 프리폴 영상을 보여주고 이것 저것 설명

- https://www.youtube.com/watch?v=MFUzWd5-dVo

* 이후 준비하여 9시에 출격

* 4lb weight 착용

* 다섯 번째 개방 수역 교육

* 쿤밍에 사는 중국인 Air와 함께 다이빙

* 50m 부이 설치

- Air 트레이닝 때문에 깊게 설치. 이번엔 거의 강사 다운 포스(?)를 보여줬다. 꺄오.

* Warm up

- 25.8m, 2'08 - 점점 다이빙 타임이 늘어난다. 좋은 조짐...

* Teach AIDA2 OW skills

- 덕다이브를 지정해 주셨다.

- 절차를 설명해 주고 시범보이기. 그리고 주의 사항을 추가로 전달한다.

- 동하쌤이 교육생 역할로 덕다이빙

- 칭찬 한번 때려주고 문제점 지적. 너무 부이에서 먼 상태에서 출발한 것 등등을 지적 해줌

* Teach AIDA3 OW skills

- 프리폴을 지정해 주셨다.

- 브리핑때의 내용을 다시 리마인드 해주고 시범 보이기. 교육생이 볼 수 있는 위치여야 하기 때문에 FRC로 다이빙 하여 7~8m에서 프리폴 시범. 하강 속도가 느리고 다리가 자연스럽지 않아 좀 흘렀지만 올라와서는 뻔뻔하게 제대로 한 척;;;;

- 동하쌤이 교육생 역할로 다이빙. 교육생은 깊은 깊이에서 프리폴을 하기 때문에 쫓아가서 봐줘야한다. 내가 시범을 보인 직후 동하쌤이 바로 들어가버려서 숨이 헐떡거림... 일부러 그러신 거였다...

- 칭찬 한번 때려주고 문제점 지적. 고개를 너무 들어서 유도줄에서 너무 멀어졌으며, 이후 상승시 허겁지겁 피닝을 한 것을 지적

* 마우스필 연습

- 어제 드라이 연습에서 깨달은 것들을 몇가지 실험해 봄.

- 9.4m - 3m에서 마우스필 차징하고 피닝으로 내려가기를 시도

- 13.0m - 5m에서 차징하고 피닝으로 내려가기 시도. 콧바람 불어넣기를 시도

- 13.2m

- 14.3m - 5m에서 차징하고 피닝으로 내려가기. 코에 힘빼기를 시도

- 14.0m

- 이후 10m 차징을 하기로 하였으나, 갑자기 다이빙 후 5m도 되지 않아 왼 윗빨이 아프면서 부비동 압착이 느껴짐. 이후 3~4회의 시도에도 같은 증상. 갑자기 이렇게 될 수도 있구나... 처음 하는 경험이었다. 다 끝나고 부비동 문제가 생겨서 정말 다행(?)

* 파도가 잔잔하고 날씨가 좋아서 였을까? 다이빙 내내 심박수는 90대를 유지함. 역시 심리인가...

오후 교육

* 13:30 ~ 14:00

* 무려 2명을 대상으로 PT

* Special Presentation - ORAL

- 프리다이빙과 관련된 자유주제를 선정하여 연구(?)하고 프레젠테이션 하는 과제. AIDA만의 독특한 과정이다.

- '한국 딥다이빙풀의 현황과 미래'라는 주제를 선정함

- 아래의 PT 자료를 만들었다.

한국 딥다이빙풀의 현황과 미래(ORAL).pdf

3.55MB

* Special Presentaion - HANDOUT

- 위의 프레젠테이션의 보충 자료. 이것도 제출해야한다. PT에는 없는 정보와 out link들을 추가해 두었다.

한국 딥다이빙풀의 현황과 미래(HANDOUT).pdf

0.07MB

* 최근 1~2년 사이 단 시일내에 마구 생겨났는데... 솔직히 걱정도 좀 된다... 망하면 딴 용도로 쓸수도 없구.....

finally....

AIDA 강사가 되었다

2024년 7월 23일 - 6일차

AJ Kuhn — Tue, 23 Jul 2024 17:50:55 +0900

오전 교육

* 09:00 ~ 11:10

* 4lb weight 착용

* 네 번째 개방 수역 교육

* 바람이 상당히 불어서 너울이 크다.. 고생 좀 하겠는걸...

* 25m 부이 설치

- 전 보다는 확실히 더 스무드하게 했지만 그래도 강사답기에는 아직 멀다. 한번에 끼는 카우히치로 성공.

* Warm up

- 23.8m, 1'53 - 끝까지 내려갔는데도 23.8m 밖에 안된다. 확실히 조류가 센듯.

* Rescue BO 25m (20m) + 50m tow

- 대망의 마지막 Performance Requirement

- 25m로 내려가 BO 다이버를 구조하고 올라와, 구조법을 수행하면서 50m를 토잉하는 미션.

- 24.8m, 1'22 - 구조는 쉬웠지만 거친 풍랑을 해치고 50m(실제로는 80m 이상이었을듯)를 끌고 가는 건 쉽지 않았음. 끝날 무렵 왼 허벅지에 쥐가 살짝 났다.

* 마우스필 연습

- 동하쌤의 가르침대로 FM대로 해보기..

- 3m에서 마우스필 차징하고 피닝으로 내려가기를 계속해서 시도

- 8.2m - 이하 계속 실패... 부비동 압박을 심하게 느끼는 전형적인 패턴...

- 7.7m

- 8.5m

- 9.1m

- 8.3m

- 8.0m

- 12.0m - 이거와 바로 아래는 차징 후 강제로 연구개 개방을 시도한 결과... 결국 이게 스무드하게 되어야 할 듯

- 11.6m

- 8.4m - 차징 후 후두개 락 거는 동시에 연구개 개방을 시도. 실패다.

- 일단 지상에서 의식적 연구개 개방을 계속 연습해보기로...

오후 교육

* 14:30 ~ 15:57

* 중요한 회사 회의가 있어 시간을 좀 조정 함

* 어제 쥐났던 종아리가 계속 아프다. 꽤 부어있다... Performance 과제 모두 끝냈기에 망정이지....

* 전날 Open Book으로 받았던 Instructor Exam Part 2B 제출. 만점!

* Instructor Exam Part 2A

- 객관식 25문제

- 3개 틀렸는데, 2개는 문제가 좀 애매했다..
* Instructor Exam Part 1

- true/false 30문제, 4지선다(중복답안) 6문제, 서술형 10문제로 구성

- 객관식은 꽤 많이 틀렸;;; 여튼 이것도 문제가 애매한 것이 많았다.

- 서술형은 아무런 지적도 받지 않았다. 스스로 생각해도 좀 잘 쓴듯. 흠흠.

내일 오전은 개방수역 Teaching 2개가 있고, 오후는 스페셜 프레젠테이션.... 그러면 끗~

스페션 프레젠테이션 자료는 오늘밤까지 제출해야한다... 아직도 바쁘다...

2024년 7월 22일 - 5일차

AJ Kuhn — Mon, 22 Jul 2024 18:18:23 +0900

오전 교육

* 09:00 ~ 11:20

* 4lb weight 착용

* 세 번째 개방 수역 교육

* 이번에도 트레이너님과 단 둘이... 가는 동안 스페셜 프레젠테이션의 주제로 '한국의 다이빙풀 현황과 미래'를 제안했고 기꺼이 수락하심

* 다이빙 포인트로 가는 차 안에서 프리다이빙 유튜버 쪼리오님을 발견.... 긴가 민가 했는데 점심 시간에 (잠깐)마주 앉아 식사하는 영광을 누림.

차는 이렇게 생겼음

이걸 타고 15분 정도 이동함. 머리 조심!

* 20m 부이 설치

- 웨이트를 내린 후 카우히치 매듭을 잘 짓지 못했다. 한참 헤매다... 결국 나도 모르게(?) 클로브히치로 마무리;;;

- 한쪽씩 끼는 방식 말고, 양쪽을 한꺼번에 끼는 방식을 추천해 주셨다... 연습을 좀 더 해야...

* Warm up

- 오늘은 체력이 필요한 스태미나 테스트를 해야하기 때문에 1회만 하기로...

- 20.0m, 2'01. 웜업을 2분이상 한 건 오랜만...

* Stamina test: 1 min breathe-up, 20m CWT dive x 5 times

- CWT 20m 를 수면에서 1분씩만 쉬고 다섯번 다녀와야 하는 과제

- 1회차 : 20.3m, 0'53, surface time : 13'17 - 출발 하기전 오래도 쉬었네..

- 2회차 : 19.9m, 0'53, surface time : 1'09

- 3회차 : 19.9m, 0'52, surface time : 1'07 - 이거 끝나고 나니 숨차오른다....

- 4회차 : 20.0m, 0'49, surface time : 1'07 - 거의 죽을 것 같은 느낌... 다이브 타임이 빨라지고 있다...

- 5회차 : 19.7m, 0'49, surface time : 1'13 - 끝냈다!!!

- 서피스 타임을 보니 1분이 꽤 넘네... 트레이너님이 많이 봐준 것 같기도.....

* 15m 부이 설치

- 5미터를 땡긴 후 다시 카우히치 매듭. 하긴 했는데 너무 헤매면서 해서 체력을 완전히 고갈함

- 땡기는 요령으로... 숨을 가득 들이 마신 후 숨쉬지 말고 핀을 차면서 댕기는 방법을 알려주심... 그러고보니 스노클로 계속 숨쉬면서 땡기고 있었음... 그리고 매듭을 한번에 만들어 끼는 경우 손가락이 구멍으로 들어가지 않게하고 바깥을 잡아야한다는 팁을 주심

* Rescue BO 15m with standby

- 15m를 내려가서 1분을 대기 한 후 BO 다이버를 발견하고 구조하는 과제

- 15.4m, 1'48, surface time : 20'42

- 앞서 얘기한 체력소모로 숨을 한참을 고른 데다가... 파도때문에 자꾸 물을 먹기도 하고... 코는 왜이리 간지러운지... 심박수는 도통 110을 내려가는적이 없고..여튼 도저히 릴랙스가 안되었음

- 막상 15m 내려가서는 편안했음.

- 구조해서 올라오는 중에 왼 종아리에 쥐가 났다. 여튼 구조 기술은 무사히 수행

- 쥐난것을 풀다보니 Fin의 풋포켓의 사이드클립 한쪽이 빠진 것을 발견... 아무래도 쥐가 난 원인은 이것 때문인듯...

- 결국 마지막 하나 남은 25m 레스큐 + 50m 토잉은 내일 하기로 결정...

오후 교육

* 13:30 ~ 14:30+

- 15시부터 회사 중요한 회의가 있어서, Open Book 시험은 숙제로 받음

* Budgeting/Marketing/Planning 이론 교육

- 강사로서의 사업전개(?)에 관한 교육

* Risk Management 이론 교육

- 주로 법적인 책임등의 리스크를 관리하는 요령 교육

* Warm up, Stretching and Breathing 이론 교육

- 요가 용어를 쓰는 것은 좋지 않다고 함. 앞으로 주의 해얄 듯

- 여튼 이것으로 이론 교육은 끝이다.

* Instructor Exam Part 2B

- 요것이 Open Book 시험. 25문제, 75점 이상 획득해야 한다.

2024년 7월 21일 - 4일차

AJ Kuhn — Sun, 21 Jul 2024 17:54:56 +0900

몸 상태는 정상을 찾았지만, 아직도 가끔 피맛이 난다... 오늘 바다에 나가지 않는 일정으로 변경 된 것은 정말 다행.... lonely 강습생의 특권(?)

오전 교육

스트레칭 교육과 제한 수역 교육을 하기에 최적의 장소를 제공하는 프라다이브 팡라오

* 09:00 ~ 10:52

* Stretching Exam

- 가상의 강습생에게 스트레칭 교육

- 전신 스트레칭

- full lung 스트레칭 - 안전 주의사항 전달 할 것. 어지러울 수 있으므로 앉아서 해야하며 주위에 날카로운 것 제거

- empty lung 스트레팅 - 안전 주의사항 전달 할 것. 끝나고 급하게 숨을 들이마시다가 기도 스퀴즈가 날 수 있음. 배꼽을 내리고 천천히...

* Breathing Exam

- 가상의 강습생에게 호흡법 교육

- 복식호흡, 흉식호흡

- 긴장완화 호흡

- 최종호흡

- 무호흡

- 회복호흡

* 드라이 스태틱 교육

- 가상의 강습생에게 드라이 스태틱 교육

- 호흡충동이 있을때 느낌이 어땠나요?

- 호흡충동이 있어도 한참 참을 수 있음을 가르침

- 수영장 스태틱을 하기 위해서 가르침

* Teach AIDA2/3 Pool skills

- 스태틱 교육과 DYN 중성부력 맞추기가 주제로 선택 됨

- 브리핑 영상을 미리 준비 하라고 하셨고, 아래 두 개를 인터넷에서 선별하였음.

- 스태틱 - https://www.youtube.com/watch?v=HTJkrKLPVlk

- 중성부력 맞추기 - https://www.youtube.com/watch?v=0RdJx5hUqYg

- 각각 시범을 보이고 강습생에게 가이드하는 방식으로 진행

- 브리핑 -> 실행 -> 디브리핑 의 순서를 잊지 말 것. 디브리핑에서 실행때의 좋았던 점과 나빴던 점을 전달 할 것.

오후 교육

프리다이브 팡라오의 강의실. 이런 강의실이 몇 개 더 있다.

* 14:00 ~ 16:27

* Present AIDA3 slides

- 포유류잠수반응(MDR)이 주제로 선택 됨

- 슬라이드 셋의 내용을 기반으로 가상의 교육생에게 강의

- 역시 특별한 지적은 받지 않음.

- 서론 - 본론 - 결론의 구조를 꼭 활용할 것.

- 프레젠테이션 이후, 잘 이해하지 못했던 혈액이동으로 인한 기압성폐외상 방지의 원리를 다시 한번 질문 했고, 아래의 영상을 보여주시면서 이해시켜 주셨다.
- https://youtu.be/ciy8afs7Dlc?t=108 : 혈액이동을 통해 폐포를 둘러썬 모세 혈관이 부풀면서 폐포를 보호한다.

* Classroom 이론 교육

- 강사가 이론 교육을 할때의 지침 교육. 각종 서류작업에 대한 내용을 포함한다.

* Pool 이론 교육

- 강사가 제한수역에서 무엇을 어떻게 가르쳐야 하는가에 대한 교육

* Open Water 이론 교육

- 강사가 개방수역에서 무엇을 어떻게 가르쳐야 하는가에 대한 교육

* 그 외...

- MDR유도가 잘 되지 않는 것 같은 나의 몸(서맥이 오지 않고 오줌이 마렵지 않음)에 대한 상담

- Squeeze가 자주 발생하고 있는데, 이에 대한 상담

- 강사 과정 강습생이 혼자 인 것이 이런 디테일한 질문을 맘껏 할 수 있는 장점은 확실히....

내일은 다시 개방수업 과제를 수행하고, 이론 수업이 계속된다.

이제 슬슬 스페셜 프레젠테이션 준비...

2024년 7월 20일 - 3일차

AJ Kuhn — Sat, 20 Jul 2024 18:00:35 +0900

오늘의 수심 테스트를 위해 어제 밤에 어드밴스드/시퀀셜 프렌젤 연습을 좀 했더니 목이 전반적으로 부은 느낌...

그리고, 아침 스트레칭에서 간만에 렁 스트레칭을 했더니, 비치로 이동하는 내내 트림이 나왔다.... 일단 전조는 별로 안 좋은데...

오전 교육

* 09:00 ~ 11:25

* 4lb weight 착용

* 두 번째 개방 수역 교육

* 이번엔 트레이너님과 단 둘이...

* 어제 눈으로 배운 부이 운용법을 실습함.

- 로프를 중량 카라비너에 연결

- 부이 카라비너와 중량 카라비너를 분리

- 35m까지 하강

- 35m 표시에서 멈춰서 카우히치 매듭으로 마무리

* Warm up

- 오늘은 수심 도전을 사전 체크 하기 위해 25m/35m 웜업을 트레이너님께 통보......

- 1회차 : 25.5m, 1'56

- 2회차 : 34.8m, 1'50

* FIM

- 2회차 웜업때 끝까지 찍었다고 생각했는데도 35m가 안나와서 좀 더 넉넉히 내려줄 것을 요청함. 40m를 다이빙 컴퓨터에 찍겠다는 집념;;;

- 41.3m(PB), 2'03. 기준 달성

* CWT

- FIM을 끝낸 후 트레이너 님이 다이빙 간 사이 체크해보니 침에서 살짝 피가 섞여 나왔다;;;; 작년의 악몽이 떠오름...

- 이후 계속 도전을 할 것인가 말 것인가로 고민을 하다보니 진정이 안되었다.... 살짝 가슴이 뜨거운 느낌도 있고... 한참을 고민하다, 도전하기로 결심. 역시나 계획대로는 안되는 군아....

- 42.5m(PB), 1'47. 기준 달성

* 이제 큰 산은 모두 넘었다는 안도감.... 이제 맥주 먹을 수 있나..... 혹시나 폐 상해가 염려되어 배에 올라 산소를 흡입....

* 다행히 오후가 되어서는 상태가 진정 되었다. 일단 내일은 개방 수역은 하지 않기로 트레이너님과 합의

오후 교육

* 14:00 ~ 15:47

* Present AIDA2 slides

- 압력평형을 주제로 가상의 교육생에게 강의

- 나름 괜찮게 한 듯(?) 특별한 지적은 받지 않았다.

* learn and comm 이론 교육

- 상당히 철학적이다. 나름 나의 교육론(?)과 맞닿은것 같기도...

* 마우스필 교육

- 이건 정식 코스는 아니고, 김동하쌤의 마우스필 교수법을 경험해보고 싶어 요청했다. 일단 내가 잘 안되기도 하고....
- 인터넷등에 여러 교육자료가 있지만 동하쌤만의 노하우가 있다면 듣고 싶었다.

- 단계적으로 기초에 충실한 연습법을 알려주심... 연습하면서 계속 피드백 받을 생각이다.

오늘 밤도 어마어마하게 바쁠 듯...

내일은 Stretching/Breathing Exam, Pool Skill Exam, Present AIDA3 slides 등이 예정되어 있다.